Rationalisierungsprojekte

Das Thema Kosten senken wird nie ganz von der Tagesordnung eines Unternehmens verschwinden. Und auch die Optimierungsmöglichkeiten erschöpfen sich nicht. eirundconsulting analysiert Ihr Unternehmen in Sachen Kostenmanagement, Arbeitsorganisation und Marketing und zeigt Einsparpotenziale auf.

Ob Warenbeschaffung, Personal- oder Fix-Kosten – die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen sorgen gleichzeitig auch immer für Chancen, die Effizienz zu steigern oder gestiegene Kosten auszugleichen.

Mit eirundconsulting reagieren Sie rechtzeitig.

Innenarchitektonische Beratung

Farben, Mobiliar und Dekoration – wie anziehend wirken Gastraum oder Verkaufs- und Ladenflächen auf Ihre Gäste und Kunden?

Das visuelle Erscheinungsbild sollte keinesfalls unterschätzt werden, wenn es um den Erfolg Ihres Geschäfts geht.

eirundconsulting prüft Ihr Unternehmen auf optimale optische Wirkung, unterbreitet Ihnen neue Ideen und unterstützt Sie vor Eröffnung bei der Planung und Einrichtung Ihres Objekts.

Gründungsberatung

Aller Anfang wird leichter mit der richtigen Gründungsberatung. eirundconsulting entwickelt für Sie Gründungskonzepte, die Prognose-und Planrechnungen enthalten, Steuerbelastungen berücksichtigen und Ihren Standort als auch das Marktumfeld kritisch analysieren. Anhand dieser Konzepte können Sie mit besten Erfolgsaussichten an die praktische Umsetzung gehen.

Wir prüfen auch bereits vorliegende Konzepte fachkundig und beurteilen, ob sie eine tragfähige Existenzgrundlage darstellen. Diese Prüfung ist auch dann notwendig, wenn Sie einen Gründungszuschuss von der Bundesagentur für Arbeit (Arbeitsamt) erhalten wollen.

Bei der Beantragung von Krediten, begünstigten Darlehen oder anderen Fördermitteln sind wir gerne behilflich. Einen Plausibilitäts-Check halten wir für unerlässlich.

Finanzberatung

Sie wollen expandieren, investieren oder Ihren Cash-flow verbessern? Wir ermitteln für Sie den Kapitalbedarf und prüfen auch Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung.

Personalberatung

Erfolgsfaktor Mensch: Qualifizierte Mitarbeiter zu finden, braucht oftmals professi-onelle Unterstützung – denn Sie wollen sich ja eigentlich auf Ihr eigentliches Geschäft konzentrieren.

eirundconsulting übernimmt für Sie die gesamte Rekrutierung, ob Direktansprache oder anzeigengestützte Suche. Das beinhaltet auch die Entwicklung und Gestaltung der Insertion, die Empfehlung des geeigneten Mediums und die Planung der Anzeige.

Außerdem stehen wir Ihnen auch in anderen Bereichen des Personalmanagements mit professionellem Rat gerne zur Seite, z.B. bei Personalentwicklung, Personalführung und Fragen der Organisation oder Outplacement.

Mitarbeiter sind in jedem Unternehmen nicht nur Erfolgsgarant – sie verursachen auch Kosten. Daher ist es für Ihren wirtschaftlichen Erfolg wichtig, hier nach Einsparungsmöglichkeiten zu suchen. Gleichzeitig sollten Sie darauf achten, dass Ihre besten Kräfte auch gern bei Ihnen bleiben. Stichwort Motivation von Mitarbeitern: Wir haben verschiedene Alternativen und Lösungsvorschläge.

Sanierungsberatung / Interimsmanagement

Der Bedarf an Interimsmanagern wächst, denn ihr Aufgabenfeld ist vielfältig: Ob Krisenmanagement oder bei Sanierungsfällen, als Ersatz für personelle Ausfälle oder temporäre Bereichsleitung – meistens ist die Lage schon prekär und ein Interims-manager muss „Feuerwehr“ spielen.

Doch über unliebsame Umstrukturierungen und Abwicklungen hinaus lohnt sich die Zusammenarbeit mit einem Interimsmanager: Wenn Projekte anstehen, für die die eigenen Kapazitäten nicht ausreichen oder wenn ungewöhnliche Aufgaben zu meistern sind. Gleiches gilt für Spezialeinsätze, für die ein Unternehmen nicht auf Dauer Fachpersonal benötigt.

Was kann Ihnen eirundconsulting bieten?

• Schnelle Lösungen bei unerwarteten Problemen
• Temporäre Lösungen statt dauerhaft hoher Fixkosten
• Zusätzliche Fachkompetenz im Management
• Durchdachte Konzepte, die zudem wirkungsvoll realisiert werden
• „Frischen Wind“ und den Blick von außen
• Hohes Engagement für Ihr Anliegen
• Erfahrung und Know-how